Dat is de rode draad in mijn werk, en in mijn leven. Het menselijke aandacht geven,
onderzoeken en hervinden, dat wat we van nature zijn.
Ik begeleid leiders in het hoger management die voelen dat hun leiderschap toe is aan
een volgende fase. Onder vier ogen, of in een kleine groep, in het Ontwikkelhouse in de
Schoorlse duinen.
Vanuit de overtuiging dat de wereld leiders nodig heeft die innerlijk vrij zijn. Die de
werkelijkheid kunnen zien voorbij hun eigen angst, schuld of schaamte, en die doen waarvoor ze hier zijn.
Over Rudi
Zo’n vijfentwintig jaar werk ik in organisaties. Als adviseur en veranderkundige aan Het
Nieuwe Werken, aan organisatiebrede cultuurverandering en aan cultuuronderzoek. In
2010 richtte ik Bewegende Delen op, het bedrijf waarin ik mezelf met klanten en collega’s
steeds opnieuw uitvind.
Ik heb aan de tafels gezeten waar de besluiten vallen. Ik ken de druk die daar hangt, en
de aanpassing die het van mensen vraagt. Van dichtbij, en ook van mezelf.
In 2016 overleed mijn vader en stortte ik in. Ik vroeg me af of ik nog wel verder wilde als veranderkundig adviseur in organisaties.
Het zinnetje dat zich opdrong verraste me enorm: wie heb ik nu nog om trots te maken op wat ik doe?
Boeddhisten noemen zo'n periode een poort. In datzelfde jaar ben ik me gaan verdiepen in systemisch werk, en ben ik me erin gaan scholen.
Sindsdien kijk ik anders naar leiderschap. Naar wie of wat iemand nog vasthoudt zonder het te
weten, en naar wat er vrijkomt zodra dat gezien wordt.
Ik kijk systemisch. Waar het gesprek over jouw gedrag gaat, kijk ik naar het patroon eronder, en naar het systeem waarin dat ooit is ontstaan. Dat brengt rust, helderheid en richting in situaties die vast lijken te zitten.
Ik geef woorden aan wat je al voelt en nog geen taal heeft. Met scherpte en met mildheid nodig ik je uit om verantwoordelijkheid te nemen voor je binnenwereld, omdat daar de sleutel ligt tot volwassen, geloofwaardig leiderschap.
Ik maak vrij wat al in je aanwezig is en te lang onder de oppervlakte bleef. Zorgvuldig en precies werk, op de laag waar leiderschap wordt gevormd.
Verborgen Leiderschap is bij mij een bedding. Een manier van kijken en een plek waar dit kan gebeuren.
Ik heb een master in Veranderkunde (SIOO) en een master in Systemisch Begeleider- en Interventieschap (BHI), ben geaccrediteerd ACTor (ReflACT©-meting) en rondde in 2025 de Verdiepende Leergang Executive Coaching (PDBC) af.